Una Amministrazione sana è la base fondamentale per la crescita

“Le Aziende falliscono quando finiscono i soldi”.

Oltre ad essere la causa del fallimento di tutte le imprese, la mancanza di liquidi è anche uno dei motivi principali per cui le piccole imprese non crescono.

Senza soldi non si investe, senza investimenti non si cresce, senza crescita si sopravvive a fatica o si chiude.

Quindi che Fare?

L'Evoluzione del Metodo Contabile Italiano

L’Evoluzione del Metodo Contabile Italiano

I titolari delle PMI gestiscono le loro aziende con il buon senso e l’esperienza maturata nel tempo, qualità non più sufficienti in un mercato sempre più complesso come quello attuale.

Assorbiti dai problemi della routine quotidiana, gli imprenditori non hanno tempo ne risorse sufficienti per occuparsi adeguatamente e con idonei strumenti, del controllo puntuale della gestione corrente; ancor meno, per pianificare lo sviluppo futuro.

Questo significa non riuscire a prevenire alcunché, ma porre rimedio ai problemi solo quando ormai sono emersi clamorosamente, rincorrendo ogni giorno problemi su problemi.

Con  il  “ Nuovo Metodo Contabile Italiano per PMI” vi aiutiamo a misurare  lo stato di salute della Vs. Impresa e tracciamo insieme a Voi  la direzione giusta da seguire, per raggiungere gli obiettivi di Business e non solo prefissati.

Quindi che Fare per far crescere una PMI?

i 7 Step del Metodo Contabile Italiano:

  • 1. Utilizzare e tenerli sempre aggiornati i flussi di cassa giorno per giorno;

    (Essi rappresentano il TERMOMETRO della vostra Azienda);
  • 2. Tenere sotto controllo i costi ed i margini reali dell’impresa;

    (Assicuratevi di vendere prodotti o servizi sui quali guadagnate a sufficienza);
  • 3. Definire obiettivi fattibili, tracciando la “rotta” dell’azienda;

    (Pianificando le attività necessarie, dal punto di vista commerciale, organizzativo e finanziario);
  • 4. Negoziate dilazioni di pagamento con i Fornitori e poi pagateli puntualmente;

  • 5. Resistete dalla tentazione di concedere dilazioni ai vostri Clienti ed esigete pagamenti Puntuali

  • 6. Gestire in anticipo la situazione bancaria e l’eventuale necessità di liquidità;

    ( avvertite in anticipo la vostra banca delle eventuali necessità di superare gli affidamenti concessi);
  • 7. Assegnativi uno Stipendio adeguato e prelevate solo gli utili;

    ( a maggio molti Imprenditori vanno in banca a chiedere soldi per pagare le tasse).

Guardando al passato interpretiamo il presente e pianifichiamo il futuro.

In buona sostanza,

se la vostra azienda funziona, dovreste disporre con regolarità, prima o poi, di soldi liquidi in cassa o in banca.

Se questo non avviene, statene certi, c'è qualcosa di importante che vi sta sfuggendo di mano

Questo che vi proponiamo è solo un metodo su come gestire al meglio la vostra attiva.

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